“春種一粒粟，秋收萬顆子。”時近年終，各行各業都要對一年來的工作進行一次“大盤點”，總結經驗、回顧得失，以利來年再戰。

然而，不少單位及個人在做年終總結時，似乎總有一些撇不開的套路、打不開的情結，總結報告千人一面、似曾相識、冗長繁雜，稍加修改則人人可用的情形比比皆是，甚至還引起不少網民的模仿和調侃，其令群眾厭惡程度可見一斑。

之所以會出現上述情況，主要是一些單位和個人還存在種種“心結”，需要找准“病根”、對症“施藥”、解開“心結”。

解開報喜不報憂的“心結”。年終工作總結，最常見的就是報喜不報憂。縱覽總結，通篇都是唱“贊歌”、談成績、說收獲、講經驗，對取得的成績濃墨重彩、大力渲染，甚至出現逮住蘿卜葉，就敢說得了個大蘿卜的夸大﹔對存在的問題則輕描淡寫、諱莫如深，用詞相當“講究”，甚至層層截留、大事化小、小事化了，隻報喜不報憂，讓成績淹沒失誤、用特色掩蓋不足。其實質是政績觀扭曲的表現，既妨礙上級掌握真實情況，誤導決策，貽誤解決問題的最佳時機，又助長虛假之風，誘發投機心理，侵蝕干部隊伍，敗壞黨風政風社風。

解開說長不說短的“心結”。無論是個人還是單位，總結篇幅大都比較長。仔細讀來，也就是把芝麻綠豆的小事描寫成西瓜般的大事，用詳盡的過程性敘述來凸顯個人在工作任務落實中的艱辛與努力，充分表達某項工作之所以取得成績，個人“付出甚多、勞苦功高”﹔而當某項工作未能達到預期效果時，則表現出一副“主觀仁至義盡、客觀掣肘使然，沒有功勞也有苦勞”的樣子。其實質是擔當意識欠缺所致，既不利於上級總結成功經驗、汲取失敗教訓，以資改進工作，又極易在干部中滋生“怕出事不干事、怕擔責不盡責”的怪象。

解開說完就翻頁�