关于领导方法和工作方法
城市接管工作，这一步骤要一到两个月。这时立即在城市建立政权，搭好党政军民班子的架子。接管干部在质不在量，是起骨干作用的。原来移交我方的人员一概要用，全部留下，原职不动。政权机关则量材录用。我们可以只派少数干部做骨干，一定要起领导作用，要懂政策，懂得领导方法，善于团结人，发挥人家的积极性。派干部要注意宁缺毋滥，不称职的干部派去了反而坏事。
——《工作重心转移的三个步骤》（1949 年10 月27 日），《邓小平文集（1949—1974 年）》上卷，人民出版社2014 年版，第3 页
作为一个共产党员，应该做到谦虚谨慎，不要“吹”。能做到十分只说五六分。现在我们说话必须慎重，任务完成了还得说“尚待检讨”。例如，一个军事代表在发言时透露了修筑成渝铁路的计划这件事，于是报纸为我们写社论加以赞扬。如果我们现在做不到，人家会不会说我们共产党和国民党一样放空炮呢？有一个资本家为了劳资纠纷问题请示我们，军事代表说“值得考虑”，于是资本家便凭这四个字来向我们进攻了。有些军事代表怕麻烦，不去做工作。比如有的资本家向他说：“我们困难呀！”军事代表不去分析各种情况，就说“我很同情你们”，这就不是慎重的态度。另外，我们还要小心人家“拍”。拍就是拍马屁，你一定要警惕。
我们每一句话都要踏踏实实，懂得十分只能说五六分，不要怕人家说你不懂，因为人家会看得出来的。你说你是土包子，人家还要看看你是不是土包子呢！毛主席说，老实这是主动。切不要不知以为知。你不懂，但只要你善于团结、争取，还可虚心学习；反之，你吹，结果牛皮吹破了，群众就要脱离你。要领导就要老老实实，这样人家才佩服你。共产党员就要老实，这是毛主席教育我们的。不这样就要处于被动。
——《在重庆市军管会第一次接管干部代表会议上的讲话》（1950 年1 月4 日），《邓小平文集（1949—1974 年）》上卷，人民出版社2014 年版，第17—18 页
人民代表会议和协商委员会的工作能否做好，关键之一是共产党员要善于以谦逊诚恳的态度与党外人士共事，这是值得共产党员注意的。
——《团结起来，战胜困难》（1950 年1 月29 日），《邓小平文集（1949—1974 年）》上卷，人民出版社2014 年版，第37 页
学会管理城市，是西南党的一个重要任务。这方面我们经验非常缺乏，干部又少又弱，克服的办法仍然只能是依靠群众，利用旧人员，同时改造旧人员，在群众中和旧人员中培养大批干部。而我们派到各部门的同志，则应加紧学习，逐渐地熟悉管理生产的方法与生产的技术，以至精通业务，并善于与党外人士共事，始终保持谦虚的美德和艰苦朴素的作风。
——《在西南局委员会第一次全体会议上的报告提纲》（1950 年2 月6 日），《邓小平文集（1949—1974 年）》上卷，人民出版社2014 年版，第46 页
要让各界、各阶层代表把话说完。工人、农民、地主、资本家之间是有斗争的，只要能把选票即举手的数字把握住，不妨使各界代表人数平均一点，有了基本群众，其他就靠说服了。要能够用道理说服人，这才算是共产党。
——《学会管理城市，加强农村工作》（1950 年3 月6 日），《邓小平文集（1949—1974 年）》上卷，人民出版社2014 年版，第67 页
我们到西南后的主要工作方法，是开各界人民代表会议和农民代表会议。凡是已经建立政府的地方，大体都召开了这种会议，收到良好的效果，对于克服困难作用甚大。现在各级政府正在加强容纳各方民主人士和与群众有联系的代表人物参加工作。西南有丰富的物资资源，有七千多万人口，经济建设条件甚好。目前困难虽多，只要我们善于与各界人士共事，善于运用各界人民代表会议，善于团结人民，所有的困难都是可以克服的。
——《西南工作情况》（1950 年4 月11 日），《邓小平文集（1949—1974 年）》上卷，人民出版社2014 年版，第77 页
我们的领导同志往往不善于在报上写东西，这只有一个解决的办法，就是学习。不会的要学会，不精的要学精，这是毛主席的指示。用开会的方法行不行呢？行的，但一个会议顶多一千人。个别谈话需不需要呢？也需要，但仅是个别。所以领导的主要方法是用笔。用笔写成东西指导工作有一个好处，就是比嘴说的要周密全面，因为写出来的东西是经过提炼的，并能使广大群众都能了解。报纸是政府最广泛、最直接与群众见面、与群众结合的一种好工具。任何政策法令，只有和群众见面才能生效。这就说明新闻工作任务的重要。领导就是要善于运用报纸。领导必须看重这个武器，不懂得利用这个武器，这个领导就很有缺点。
——《学会用笔的领导方法》（1950 年5 月10 日），《邓小平文集（1949—1974 年）》上卷，人民出版社2014 年版，第80 页
要去发现培养有能力的德才兼备的年轻的新干部做助手，不要光看资格。这里有两种情况：一种是善于发现人才做自己的助手，把工作搞好；另一种是不会发现培养人才，只在几个老干部的小圈圈里打转转，工作平平淡淡。资格不要自己称，人家也承认。有的同志说自己“能力弱，不懂技术”，但是他能团结人，能发现有本事的人去担负工作，能培养新干部。这样的人，我就不承认他“能力弱”，这是很有本领做领导工作的。能发现人才，做好工作，会用有本事的人，就比那些自以为只有一九三几年的干部才有本事的人强得多。资格是谁也不否认的，问题要弄清楚“德才兼备”，“资”就表现在“德”里面，如果说只有“德”而办不好事情，那么你的“德”又在哪里呢？
——《加强邮电部门的政治工作和思想工作》（1953 年6 月1 日），《邓小平文集（1949—1974 年）》中卷，人民出版社2014 年版，第110—111 页
我们现在是提倡集体领导，但是，对少数人的意见也要注意。因为有时多数不一定正确，往往是少数正确，少数即使不正确，也反映出一个问题。
——《为实现总路线和达到团结要多做工作》（1953 年10 月27 日